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Recherche de fonds, une dynamique qui se structure au service des projets IRSAM

31 août 2026

Depuis plusieurs années, l’Association IRSAM développe progressivement sa capacité à mobiliser des financements complémentaires pour soutenir des projets innovants, améliorer l’accompagnement des personnes accueillies et renforcer son impact sur les territoires.

Une démarche construite pas à pas

L’histoire de la recherche de fonds à IRSAM débute en 2017 avec la création d’IRSAM en Mouvement, événement fédérateur imaginé pour renforcer la culture associative. Pour assurer son financement, les premières actions de mécénat et de partenariat avec des entreprises voient le jour.

Au fil des années, les besoins exprimés par les établissements et services se multiplient. Une première structuration est engagée en 2019 avec l’accompagnement d’un cabinet spécialisé AD Limina et la création d’un Cercle des mécènes à Marseille. L’expérience met alors en évidence l’importance d’un pilotage de proximité, d’un suivi régulier des partenaires et d’une mobilisation collective.

Après une phase d’expérimentation et de montée en compétence interne, la recherche de fonds est inscrite en 2023 dans le projet associatif CAP ASSO dans l’axe «  Hissez les couleurs », affirmant ainsi la volonté de l’Association de diversifier durablement ses ressources.

L’année 2026 marque une nouvelle étape avec l’arrivée d’une chargée de mission dédiée et le déploiement d’une stratégie à l’échelle associative, construite en lien étroit avec les équipes 3S et les établissements et services.

 

Des outils et des méthodes désormais en place

Depuis le début de l’année 2026, plusieurs chantiers structurants ont été menés :

  • Réflexion pour une mise en place d’un outil CRM afin de centraliser et suivre les différents types de dons ;
  • Consolidation des bases de données de fondations, entreprises et partenaires potentiels ;
  • Amélioration des processus de remontée d’informations concernant les subventions et financements obtenus ;
  • Recensement et priorisation des projets portés par les établissements ;
  • Veille active sur les appels à projets et diffusion régulière des opportunités de financement.

Cette organisation permet aujourd’hui de mieux accompagner les établissements et services IRSAM dans leurs démarches et de renforcer la visibilité des projets auprès de futurs financeurs.

Le développement de la recherche de fonds passe également par un travail de réseau important. IRSAM a participé à plusieurs événements et rencontres professionnels afin de faire connaître ses actions, développer son ancrage territorial et créer de nouvelles opportunités de partenariat.

La relation avec les mécènes existants a également été réfléchie avec la mise en place d’un temps de rencontre dédié, le Cercle des mécènes.

 

Des premiers résultats encourageants

Au cours du premier semestre 2026 :

  • 40 appels à projets ont été identifiés et relayés auprès des établissements ;
  • 13 dossiers de financement ont été déposés ;
  • Plusieurs fondations ont soutenu des projets portés par IRSAM ;
  • De nouvelles entreprises se sont engagées aux côtés de l’Association via IRSAM en Mouvement à La Réunion et à Nice ;
  • Les campagnes de dons en ligne ont été modernisées et intégrées aux supports de communication institutionnels avec notamment une page dédiée : Faire un don – IRSAM .

Au-delà des financements obtenus, ces démarches ont permis de développer la notoriété IRSAM auprès des fondations, entreprises et acteurs engagés dans l’économie sociale et solidaire.

 

Les priorités pour 2027

La recherche de fonds entre désormais dans une phase de consolidation et de développement.

Les principaux objectifs pour l’année à venir sont :

  • Poursuivre la professionnalisation des outils et des processus ;
  • Renforcer la fidélisation des mécènes et des donateurs ;
  • Développer les campagnes de dons auprès du grand public ;
  • Amplifier les partenariats avec les entreprises sur les territoires ;
  • Poursuivre le travail engagé auprès des fondations nationales et locales ;
  • Renforcer l’accompagnement des établissements dans la construction et le financement de leurs projets.

Cette dynamique collective contribue à faire émerger des projets qui ne pourraient voir le jour grâce aux seuls financements publics.

Elle constitue également aujourd’hui un levier stratégique pour soutenir les ambitions de l’Association et poursuivre l’amélioration de l’accompagnement proposé aux personnes accueillies et à leurs familles.

 

 

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