Quatre ans après la mise en œuvre du dispositif d’évaluation de la Haute Autorité de Santé (HAS), la FISAF publie une nouvelle édition 2026 de son Livret de recommandations consacré à la démarche d’évaluation HAS.

Ce document, élaboré par le Club Qualité FISAF, s’appuie sur les retours d’expérience du terrain dans les établissements et services accompagnant des personnes avec déficiences sensorielles, troubles DYS et troubles associés.

L’Association IRSAM a contribué à ces travaux à travers l’engagement de Annie TASSY, adjointe à la direction générale chargée Qualité, membre du Club Qualité FISAF depuis de nombreuses années.

Un outil pratique au service des acteurs qualité pour accompagner les établissements, les services et les dispositifs

Cette édition 2026 rassemble 11 fiches mémo actualisées, conçues comme des repères opérationnels pour accompagner les équipes à chaque étape de l’évaluation HAS :

• compréhension du dispositif d’évaluation
• préparation de la visite d’évaluation
• conduite de l’évaluation
• suites et amélioration continue.

Chaque fiche propose également une rubrique « Restons vigilants », qui met en lumière les points d’attention issus de l’expérience du terrain et les évolutions récentes du dispositif.

Des ressources disponibles pour les équipes IRSAM

Ces documents étant réservés aux structures adhérentes de la FISAF, ils ne sont pas diffusés publiquement.

Les professionnels de l’Association IRSAM peuvent les consulter :

• sur la plateforme adhérents de la FISAF : ÉVALUATION HAS : Votre Livret de recommandations – Édition 2026
• sur Ageval, l’outil interne de gestion de la qualité IRSAM, où ils sont également mis à disposition.

Le livret comprend également un quiz d’animation “Éval HAS – Leçons et stratégies du terrain”, conçu comme un outil pédagogique pour sensibiliser et échanger en équipe autour des points de vigilance de l’évaluation.

Si vous souhaitez avoir des échanges, éclaircissements, etc., sur ce livret, n’hésitez pas à solliciter les acteurs qualité de votre établissement, service ou dispositif. 

L’UNIOPSS a rejoint le collectif portant les États généraux de la santé et de la protection sociale. L’objectif est de refonder notre système pour les 10 à 15 prochaines années.

Bâti il y a 80 ans, il doit aujourd’hui se réinventer pour faire face aux défis du grand âge, de la prévention, du handicap, du travail et de l’innovation, en repensant son financement et son organisation.

Dans ce cadre, la parole des citoyens et des professionnels de santé et de l’accompagnement est essentielle et doit être prise en compte. Sans eux, le système ne pourra être transformé efficacement.

Ainsi, donnez votre avis en répondant au questionnaire sur placedelasante.fr !

Quelques minutes suffisent pour partager vos priorités, vos attentes, vos idées.

Plus nous serons nombreux à y répondre, plus les résultats de cette consultation seront considérés comme légitimes.

Chaque voix compte !

Ensemble, faisons vivre ce grand rendez-vous citoyen.

Merci pour votre pleine mobilisation.

Place de la Santé – États généraux de la santé et de la protection sociale – Notre système de santé a besoin de vous.

Pouvez-vous vous présenter ?

Je suis Sœur Marie Josiane, membre de la Congrégation des Sœurs de Marie Immaculée, héritière d’une tradition de longue date de service auprès des personnes en situation de handicap sensoriel. Notre Congrégation, avec les membres associés et les bienfaiteurs, porte depuis le XIXᵉ siècle l’élan initié par le père Louis Toussaint DASSY et Marie BOUFFIER, à l’origine de l’œuvre établie sur la colline de Notre-Dame de la Garde et devenue par la suite l’Association IRSAM.
C’est dans cet engagement quotidien auprès d’enfants sourds ou aveugles, puis auprès de leurs familles, qu’est née la Maison Béthel, à Pont Saint Esprit, fondée en 1991, pour proposer un lieu de vacances et de répit adapté à leurs besoins.

Comment êtes-vous entrée dans l’histoire de l’Association IRSAM ?

L’Association IRSAM est intimement liée à notre Congrégation : cela fait partie de notre ADN institutionnel et spirituel. Pendant des siècles, l’enfant handicapé était considéré comme un « visage inutile ». Les fondations religieuses, dont la nôtre, ont contribué à un réel éveil des consciences : ces enfants sont devenus des visages à accompagner, puis des personnes à rendre heureuses.

Cet héritage, profondément humaniste et spirituel, irrigue encore aujourd’hui l’action IRSAM. C’est dans ce sillage que s’inscrit mon engagement : offrir aux enfants et à leurs familles un accompagnement global, respectueux et chaleureux.

Vous êtes aussi la fondatrice de la Maison Béthel : comment cette initiative est-elle née ?

Au début des années 1990, il nous fallait aller plus loin pour répondre aux besoins que nous percevions : celui du vivre ensemble et celui de l’accompagnement global de l’enfant et de sa famille.
La Maison Béthel a été créée pour mêler enfants entendants et enfants déficients auditifs dans des séjours communs, proposer un cadre bienveillant et familial, et offrir aux familles un répit bien mérité. L’objectif était clair : permettre aux enfants et aux familles de vivre autrement, d’être heureux et de se ressourcer.

Nous avons compris que l’enfant ne peut être accompagné sans sa famille. La Maison Béthel devait donc répondre à leurs besoins, leur offrir du répit, les rassurer et leur permettre de se recentrer sur eux-mêmes.

Trente ans plus tard, cette intuition s’est révélée juste : les frères et sœurs prennent naturellement le relais pour accompagner l’un des leurs, lorsque les parents ne sont plus là.

Qu’est-ce qui fait l’originalité de Béthel et de l’Association Louis Toussaint Dassy ?

Deux originalités majeures :

1. Le vivre ensemble : enfants entendants et enfants sourds partagent des moments de vie commune depuis 1991, créant des liens durables.

2. L’accompagnement global de l’enfant et de sa famille : offrir du répit, du soutien et un cadre bienveillant pour tous, au cœur de l’action associative.

Béthel est devenue une famille, avec ses bénévoles, ses donateurs et ses administrateurs, fidèle à l’esprit de Louis Toussaint Dassy et à la tradition de notre Congrégation.

Quel est votre rôle aujourd’hui au sein de l’Association IRSAM et de la Maison Béthel ?

Aujourd’hui, les enfants d’hier sont devenus des jeunes adultes, voire des adultes vieillissants. La mission se poursuit, adaptée aux nouveaux besoins. Nous travaillons sur la transmission de Béthel et sur son intégration au sein de l’Association IRSAM, tout en préservant l’esprit familial qui fait sa particularité.

Lors de récents échanges, j’ai pu préciser :

• Nos statuts nous donnent un cadre, et il nous appartient de juger de la manière de mettre en œuvre les décisions.

• La délégation de certaines tâches administratives ou de gestion est une bonne nouvelle, permettant de garder l’essentiel : l’esprit de famille.

• La formation de nouvelles sœurs prend du temps (environ 5 ans), mais Béthel reste toujours innovante et répond aux besoins actuels.

• Le projet sera construit avec l’Association IRSAM pour assurer la continuité et la qualité de l’accompagnement, tout en respectant la notion de « famille de Béthel ».

Cette réflexion sur la transmission illustre notre volonté de continuer l’aventure, tout en accueillant de nouvelles énergies pour pérenniser l’œuvre.

Quel sens donnez-vous à cet engagement aujourd’hui ?

Béthel reste avant tout un lieu de vie, de repos et de respiration, où chacun — enfant, jeune, adulte — peut entendre cette parole simple :
« Tu as le droit de te reposer. Tu as le droit d’être accueilli. Tu as le droit d’être heureux. »

C’est cette conviction, cette fidélité à notre engagement religieux et à notre histoire associative, qui guide encore notre action aujourd’hui. L’aventure continue, et nous souhaitons la poursuivre avec tous ceux qui partagent cette vision du bien-être des enfants et de leurs familles.

Une nouvelle étape pour notre association apparaît avec son entrée dans un collectif associatif dédié à la déficience visuelle.

Depuis juin 2025, l’ARRADV s’étant rapprochée de l’Association IRSAM pour une reprise en gestion de deux SAMSAH DV en janvier 2026, l’association a étudié la plateforme nationale d’information et de conseil en déficience visuelle initiée et gérée actuellement par l’ARRADV.

Cette évolution n’est pas anodine pour notre association qui démontre son fort intérêt pour le collectif, afin de développer des liens forts avec des associations engagées de longue date auprès des personnes DV et s’unir pour partager les expertises, rassembler les forces et construire ensemble un service national utile, lisible, et accessible à tous.

La plateforme DV, un outil essentiel, né de l’ARRADV, qui se projette dans l’avenir

Créée en 2014 par l’ARRADV, la plateforme est devenue en dix ans un dispositif unique sur le territoire national :

• 100 appels par mois,
• Plus de 20 recours à experts mensuels,
• Un numéro vert national,
• Une réponse structurée et personnalisée à une diversité de situations.

Elle s’adresse à toutes les personnes concernées par la déficience visuelle : personnes accompagnées, familles, aidants, professionnels non spécialistes, structures de droit commun… et permet d’orienter vers les services les plus pertinents, partout en France métropolitaine et ultramarine.

En 2026, la plateforme devrait rejoindre l’Association IRSAM afin d’assurer une continuité totale du service.

IRSAM souhaite s’engager à pérenniser et amplifier l’outil, fidèlement à l’ambition initiale de l’ARRADV pour faciliter la vie des personnes déficientes visuelles en leur donnant un accès simple, rapide et fiable à l’information.

Une dynamique collective au cœur du projet

La direction générale IRSAM a ainsi rencontré et échangé avec les responsables des associations nationales travaillant dans le champ de la déficience visuelle : la Fondation des Aveugles de France (FAF), la Fondation APAM, l’Association valentin Huy (AVH), l’UNADEV et Voir ensemble afin d’échanger sur la plateforme et mieux se connaître. Ces échanges ont confirmé une conviction partagée : aucune structure ne peut répondre seule aux besoins croissants et complexes des personnes déficientes visuelles.

La plateforme répond précisément à cet enjeu :

• Compléter les actions locales,
• Orienter vers les services de proximité,
• Offrir un premier niveau national de réponse,
• Constituer une porte d’entrée cohérente pour des publics souvent perdus dans les démarches (MDPH, matériel adapté, locomotion, SMR, orientation professionnelle, chiens guides, etc.).

Les appels reçus chaque jour révèlent la pertinence de ce service : soutien aux personnes âgées en perte d’autonomie, orientation vers les orthoptistes, vers un SAMSAH, identification d’un opticien basse vision, aide à la constitution de dossier MDPH, information sur l’emploi, la locomotion, les droits ou les aides techniques.

Ces situations, très diverses, montrent la richesse des actions de la plateforme et surtout la nécessité d’un réseau solide pour y répondre efficacement.

La reprise de gestion par IRSAM ouvre deux horizons :

À court terme (2026)

• Poursuite du fonctionnement actuel,
• Harmonisation et enrichissement de la base de données.
• Modélisation des interventions d’experts dans le cadre de la Fonction Appui Ressource (information-conseil, appui aux pratiques professionnelles, évaluation partagée…).
• Mise en place d’outils de satisfaction, de reporting et de communication.
• Choix du modèle juridique le plus adapté au collectif.

À moyen terme

• Renforcement de l’équipe.
• Valorisation des données pour alimenter plaidoyers et réflexions nationales.
• Consolidation d’un modèle économique interassociatif.
• Déploiement et promotion dans d’autres régions, en lien avec le développement national de la Fonction Appui Ressource.

Un réseau qui s’agrandit et se renforce

La transformation de la plateforme en outil pleinement collectif représente une opportunité majeure pour tous :
➡️ offrir aux personnes déficientes visuelles une réponse experte, homogène et identifiable, où qu’elles vivent ;
➡️ donner aux associations un espace commun d’action, de plaidoyer et d’innovation ;
➡️ répondre aux attentes des pouvoirs publics qui encouragent des démarches unifiées et partenariales ;
➡️ consolider le positionnement national d’un réseau d’acteurs spécialisés.

IRSAM, en rejoignant cette aventure initiée par l’ARRADV, choisit la coopération : un choix fort, qui s’inscrit pleinement dans le projet associatif CAP ASSO par l’axe « Tenir bon le gouvernail » et répondre à la mission que l’association s’est donnée : « Unir nos forces ! »

En 2026, un comité de pilotage associatif permettra de structurer cette gouvernance collective et imaginer, ensemble, les leviers de pérennisation : financements publics, part mutualisée, valorisation à la prestation…

L’objectif est de maintenir une plateforme comme référence nationale d’écoute, d’orientation et de conseil pour les personnes déficientes visuelles, en s’appuyant sur l’expertise, la complémentarité et l’engagement des associations qui la porteront ensemble.

Ce vendredi, notre association a eu le plaisir de participer à la journée autour de l’Habitat Inclusif, un enjeu clé pour favoriser l’autonomie, la participation sociale et le pouvoir d’agir des personnes en situation de handicap grâce à  Julie GIRAUD, membre du COPIL d’organisation de cette journée. Elle représentait IRSAM lors de cet événement, accompagnée par d’autres professionnels IRSAM Les Nénuphars et IRSAM Ruissatel-Garlaban.

Investie dans plusieurs projets d’habitats inclusifs pour les adultes déficients sensoriels, Julie a animé un atelier consacré aux points de vigilance lors de l’ouverture d’un Habitat Inclusif : une thématique concrète et d’actualité pour notre association. La restitution de cet atelier a été réalisée par Pauline WIERZBICKI.

Et pour cause : Julie pilote actuellement l’ouverture prochaine IRSAM Villa Saint-Louis, un tiers-lieu inclusif situé sous Notre-Dame de la Garde, qui intégrera l’activité adaptée Le Répit de Notre Dame proposant une petite restauration, une épicerie solidaire et de la location de salles. Un lieu de vie, de rencontres et d’inclusion au cœur de Marseille.

La matinée a également été marquée par la diffusion d’un témoignage vidéo consacré à Camille, accompagné par IRSAM Les Nénuphars. Il exprime son souhait de rejoindre ce futur habitat inclusif – et peut-être même de travailler avec l’équipe du Répit de Notre Dame, notamment en restauration ! Corinne BICHOUT témoigne sur l’établissement d’accueil non médicalisé Les Nénuphars qui l’accompagne dans ce projet de vie en «  embarquant » toute une équipe pluridisciplinaire.

Pour découvrir la vidéo : Portrait de Camille, adulte accompagné IRSAM Nénuphars

Une illustration inspirante de ce que permet l’habitat inclusif : choisir, participer, s’épanouir ; « vivre chez soi sans être seul ».

Un grand merci au CD13 et particulièrement à Julia RONDON, chargée de mission handicap inclusif au CD13 pour cette journée riche en échanges et en perspectives, et à l’ensemble des partenaires engagés pour faire avancer des solutions d’habitat inclusives et illustrer la transformation de l’offre médico-sociale qui s’opère actuellement et dans laquelle IRSAM souhaite s’inscrire.

Pour en savoir plus sur l’habitat inclusif : Vivre en habitat inclusif | Département des Bouches-du-Rhône